陈春花教授说，战略，就是“选择对的事做”。企业家或地区领导者要加强战略理论的学习和培养，做好战略规划，提高企业、地区的竞争力。

陈春花指出，制定战略，企业或地区领导首先要确定目标，知道实现目标所必须的条件，了解自身的能力、资源、优势和欠缺的东西，再根据目标制定战略。然后根据战略安排，有计划进行统合，使整体上下一致地付诸行动。

华南理工大学经济与贸易学院执行院长 博士生导师 陈春花：战略决定你的判断。如果没有做战略安排，可能你只是凭着经验，或者凭着已有的能力来做，如果你有战略安排的话，就是凭着目标市场选择来做。如果企业或地区的经济发展没有做战略安排的时候，实际上是比较危险的。如果有战略安排，就会很清晰该做什么，或做什么，我想这是很重要的。

陈春花教授指出，高端管理者大都具备一定的管理素质，但往往缺乏战略意识。作为优秀的领导者应该是战略家，要对形势的发展和趋向有超前的眼光和判断力，还要对自己是否具备造势与任势的条件和实力有清醒的认识和完善的考虑。一个无懈可击的竞争战略，如果领导者执行不力，最后也会变得一文不值。因此，领导者必须加强这方面的培训与学习。

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